- Objectif de la formation
A la fin de la formation, le stagiaire disposera des outils, connaissances et méthodes nécessaires pour suivre les indicateurs de gestion d’une petite entreprise à l’aide de tableaux de bord.
- Objectifs opérationnels
Acquérir les outils et les méthodes indispensables pour :
- Définir les objectifs de sa petite entreprise
- Identifier les enjeux des outils de pilotage pour la réussite d’une TPE
- Choisir les indicateurs de performance de l’entreprise pertinents à suivre régulièrement
- Concevoir des tableaux de bord financiers simples
- Construire les tableaux de bord de suivi de l’activité (chantiers, commandes, commercial…)
- Élaborer des tableaux de bord RH (Absences, visites médicales, plannings…)
- Assurer la fiabilité de ses tableaux de bord
- Analyser les données issues de ses tableaux de bord financiers :
o Comprendre les écarts
o Résoudre les problèmes (recherches de causes)
- Mettre en place un plan d’action
- Optimiser ses tableaux de bord suivant l’évolution de sa petite entreprise